Construcción de Estrategia

• Ya facturas pero sientes que vas a la deriva, sin un norte
• No tienes claro qué canal o qué cliente te deja más margen
• Quieres escalar pero no sabes si el negocio aguanta como está
• Estás listo para profesionalizar, no solo para seguir vendiendo

Cuando vendes sin un rumbo claro, terminas tomando todos los clientes, en todos los canales, a cualquier precio. Suena a abundancia pero es una trampa: te llenas de pega que deja poco margen y te aleja del cliente que de verdad te conviene. Sin saber tu modelo, tu pricing y tus números reales, el crecimiento te puede dejar peor que el estancamiento. La estrategia es lo que te dice qué decir que no.

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   1. Diagnóstico del modelo

   Levantamos tu modelo de negocio real con un Business Model Canvas y un FODA honesto. Acá vemos cómo estás ganando plata de verdad (y dónde la estás dejando en la mesa).

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   2. Canales, pricing y márgenes

   Definimos por qué canales conviene crecer, cómo poner los precios y qué márgenes necesitas para que el negocio sea sano. Con números, no con corazonadas.

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   3. Plan de acción de 90 días

   Bajamos todo a un plan concreto para los próximos 3 meses: qué hacer, en qué orden y cómo medir si está funcionando.

• Tu Business Model Canvas y un FODA aterrizado a tu realidad
• Una estrategia de canales, pricing y márgenes definida
• Plan de acción de 90 días con prioridades claras
• Criterios para decidir qué clientes y qué pega aceptar (y cuáles no)